1. Diễn đàn SEO chất lượng, rao vặt miễn phí có PA, DA cao: okmen.edu.vn | batdongsan24h.edu.vn | aiti.edu.vn | vnmu.edu.vn | dhtn.edu.vn
    Dismiss Notice
    • ĐT: 0939 713 069
    • Mail: tanbomarketing@gmail.com
    • Skype: dangtanbo.kiet
    Dismiss Notice

Tạo sao nên sử dụng mô hình Canvas?

Đơn vị tài trợ:

* Cong ty Diễn đàn SEO uy tín
* Lắp đặt Cửa Tự Động, Cổng Tự Động tại thành phố Hồ Chí Minh
* Cong ty congtudong24h.vn
* Cong ty cuabenhvien.com.vn
* Cong ty cuatudong.co
* Cong ty cuatudong365.com
* Cong ty congtudong365.com
* Cong ty baophucdoor.com
* Cong ty Baophucautodoor.com

Thảo luận trong 'Dịch Vụ Khác' bắt đầu bởi Kinh doanh mỗi ngày, 8/7/21.

  1. (Tài trợ: https://baophuc.vn ) - Business Model Canvas hay còn gọi là mô hình Canvas đang là một trong những công cụ xây dựng mô hình bán hàng hiệu quả nhất hiện nay. Với những người chưa có nhiều kinh nghiệm thì có thể dựa vào đây để biết được mình nên bắt đầu từ đâu và làm những công việc gì. Lưu ý nên tìm hiểu thật kỹ về mô hình này để có thể áp dụng được hiệu quả nhất nhé.

    Một số lợi ích khi sử dụng mô hình Canvas

    [​IMG]

    Kiểm soát tổng thể doanh nghiệp nhanh chóng, hiệu quả

    Các đầu mục công việc được liệt kê rõ ràng trong BMC thì bạn sẽ không bị lan man trong khi triển khai các kế hoạch. Mọi người sẽ cùng nhau theo dõi các tác động của từng yếu tố, và sau đó tìm cách xử lý phù hợp nhất. Đồng thời sau này nếu sau này có người lên tiếp quản công việc thì họ cũng biết nên làm gì để doanh nghiệp vẫn có thể phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

    Tư duy trực quan

    Mô hình này sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ hơn về phương hướng kinh doanh, xác định những việc doanh nghiệp cần chuẩn bị. Các yếu tố được sắp xếp một cách logic để mọi thứ luôn được làm việc một cách rõ ràng nhất, hạn chế những người có xu hướng kinh doanh theo cảm tính nên dẫn đến thất bại.

    Nắm được các yếu tố quan trọng của doanh nghiệp

    Khi nhìn vào mô hình kinh doanh Canvas mẫu, bạn sẽ phân loại được đâu là các yếu tố có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp. Các yếu tố này có mối quan hệ như thế nào với nhau. Từ đó tìm được mối liên kết giữa từng yếu tố một, nếu có liên quan thì bạn có thể ra các chiến lược kết hợp để giảm bớt được nguồn nhân lực thực hiện và bớt được ngân sách chi trả. Ngoài ra, nếu doanh nghiệp gặp một sự cố nghiêm trọng thì bạn có thể dựa trên những yếu tố này để phân tích xem nguồn gốc của nó ở đâu để giải quyết vấn đề được triệt để nhất.

    Lưu hành dễ dàng

    Đây là một mô hình kinh doanh không quá phức tạp, bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng theo dõi. Sau đó mọi người có thể cùng nhau thảo luận để hoàn thiện BMC cho tốt nhất. Tuy nhiên, chỉ nên để những người thật sự hiểu được triết lý kinh doanh của bạn tham gia vào cuộc thảo luận này, nếu không sẽ rất dễ đưa doanh nghiệp đi sai những mục tiêu đã đề ra.

    Với những lợi ích to lớn như vậy thì không khó hiểu tại sao mô hình Canvas lại được giới kinh doanh áp dụng nhiều đến thế. Nếu bạn cũng đang tìm một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh thì có thể tham khảo Business Model Canvas để có thêm ý tưởng nhé. Chúc bạn thành công!
     

    Nguồn: chuanmen.edu.vn

Chia sẻ trang này